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“恒康中止ipo審查，不是因為企業(yè)有問題，而是因為材料過期了。 》3月17日，恒康家庭董事長倪張根在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道采訪時表示，該公司將于下周向證監(jiān)會提交年報。 他預(yù)計，隨著注冊制的流入、股市利好、發(fā)行速度加快，恒康有望于今年年底登陸上證交易所。

去年7月，證監(jiān)會發(fā)布了《股權(quán)中止審查公司基本新聞狀況表》。 包括恒康住宅在內(nèi)的14家提交ipo申請書的住宅公司集體中止了審查，全部列在“中止審查”的名單上。

資料顯示，2003年成立的江蘇恒康家庭科技股份有限公司，前身為南通恒康海綿制品有限企業(yè)，于年11月完成整體改革。 目前，恒康的主營業(yè)務(wù)為jysk、sealy、macy‘s、Lowe’s等海外記憶棉家居品牌商和商家提供odm產(chǎn)品，收入以出口為主。

“上市不是為了圈錢，而是為了恒康企業(yè)品牌在國內(nèi)的快速發(fā)展背書，從今年開始恒康必須大力開拓國內(nèi)市場。 ”。 倪根表示，恒康將采取上下聯(lián)動的渠道戰(zhàn)略開拓國內(nèi)市場，并計劃在兩年內(nèi)開設(shè)1000家實體店。

擔(dān)心ipo的重新啟動

恒康住房此前公布的招股證書顯示，該企業(yè)上市發(fā)行不超過6000萬股，資金總額5.67億元，擬投入兩個記憶棉床墊、枕頭技改和擴產(chǎn)項目、研發(fā)中心擴建項目和網(wǎng)絡(luò)營銷

目前，恒康在江蘇建設(shè)了年產(chǎn)50萬只海綿床墊、100萬只海綿枕頭生產(chǎn)基地，控股公司中高家具生產(chǎn)規(guī)模年產(chǎn)10萬套。 擴產(chǎn)項目實施后，恒康全年可實現(xiàn)記憶棉床墊148萬個、記憶棉枕362萬個的產(chǎn)能，產(chǎn)能提高到以前的兩倍。

“今年下半年夢百合塞爾維亞工廠將正式投產(chǎn)。 這是覆蓋歐洲市場的基地，預(yù)計企業(yè)在歐洲市場的物流價格將下降80%以上。 ”。 倪根告訴記者，恒康計劃在三年內(nèi)改變歐洲床墊市場布局，旗下的mlily夢百合已經(jīng)成為美國近三年來銷售額增長最快的床墊企業(yè)品牌之一，目前美國市場占恒康整體收入的50%

年到年，恒康分別實現(xiàn)營業(yè)收入6.7億元、9.0億元和9.6億元，其中直接出口出口收入分別為6.28億元、8.33億元、8.72億元，占同期主營業(yè)務(wù)收入的95.61%、95.48%、91.62%。

但與國內(nèi)主要競爭對手如喜臨門、美克股份等相比，以記憶棉產(chǎn)品為主業(yè)的恒康的綜合毛利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行。

據(jù)統(tǒng)計，從年到年，恒康家庭綜合毛利率分別為30.6%、30.94%、30.89%，喜臨門綜合毛利率分別為35.14%、35.80%、37.03%、美克股票綜合毛利率分別為48.31%。

“毛利率計算渠道的利潤。 通常，家庭領(lǐng)域的制造商和渠道的利潤大致為4、6分，所以這樣計算，恒康最終盈利并不高。 ”。 佛山家庭公司采購部的負(fù)責(zé)人告訴記者。 夢百合美國經(jīng)銷商benjamin folkins對記者說，夢百合床墊在美國的售價從100美元到2200美元，在當(dāng)?shù)貙儆谛詢r比很高的企業(yè)品牌。

另外，記者查閱了恒康的招徠證書，查明了企業(yè)家族的蹤跡。 鎳張根目前持有恒康78.69%的股份，是企業(yè)第一大股東。 其次是吳曉風(fēng)，目前在恒康占股8.9%，與鎳張根是表兄關(guān)系，也是恒康董事、副社長吳曉紅的弟弟。 也是拿走19.52萬元低于鎳張根年薪的恒康董事會秘書、副總經(jīng)理王軒，以及恒康股東龐卡拉皖的兒子。

“家族經(jīng)營是家庭領(lǐng)域的普遍特征，對公司來說，如何建立現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人制度，給企業(yè)每位員工公平的晉升機會是一大挑戰(zhàn)。 ”。 上述佛山家庭公司采購部負(fù)責(zé)人說。

發(fā)力千家實體店

據(jù)統(tǒng)計，2002年至2002年，中國床墊費用規(guī)模從6.76億美元增加到54.42億美元，復(fù)合增長率達(dá)到23.36%。 記憶棉床墊在國內(nèi)還處于產(chǎn)品引入期，僅占國內(nèi)床墊市場的5 %~10 %左右。 因為這個市場空之間很廣。

倪張根表示，恒康的夢百合企業(yè)品牌去年與酒店合作提出了“零壓力體驗室”整體置換方案。 截至目前，已與華住、柑桔水晶等16家酒店企業(yè)品牌合作。

“中國現(xiàn)在有大量的同質(zhì)化經(jīng)濟型酒店，酒店自身也在尋找突破。 比如7日選擇雅蘭的床墊，家里用蕎麥枕的話，他們比較差異化，對產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)囊?，恒康的性價比非常適合他們。 ”。 倪根說。

近年來，隨著國內(nèi)宏觀經(jīng)濟放緩，房地產(chǎn)市場變冷，家具領(lǐng)域除了面臨渠道價格過高、產(chǎn)能過剩、人工上漲等以往的問題外，還必須面對電商崛起帶來的渠道建設(shè)混亂。

倪根認(rèn)為，床墊與其他家具類別相比是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，具有可卷記憶棉的技術(shù)優(yōu)勢。 因為這個最適合網(wǎng)上銷售。 “在線上，除了自己的天貓平臺外，夢百合和家庭電商美樂也全面合作。 ”。 據(jù)鎳張根介紹，與其他家庭公司相比，恒康沒有線下負(fù)擔(dān)。 這是因為可以更靈活地探索電子商務(wù)和更深層次的合作。

記者了解到，目前夢百合在國內(nèi)約有100多家店，其中包括直營和加盟。 今年以來，夢百合在國內(nèi)全面啟動大型招商，百貨商店、家居賣場、街角店、購物中心四條以前的傳統(tǒng)渠道逐漸進(jìn)入。

另外，根據(jù)招股證書，恒康計劃在上海、北京、廣州、成都等28個城市建立戰(zhàn)術(shù)加盟專柜190個、戰(zhàn)術(shù)加盟專賣店210個，并在北京、上海、武漢、深圳、杭州5個城市以租賃的方式建立5家200平方米以上的旗艦店。

“我們正在推進(jìn)這些，目標(biāo)是在兩年內(nèi)建設(shè)約1000個物理網(wǎng)站。 ”。 倪張根表示，目前恒康在國內(nèi)市場的網(wǎng)上銷售約占1:1。